fomentando la inclusión laboral de personas con discapacidad

published on 13/06/2024

 

Promoviendo la inclusión laboral de personas con discapacidad

La inclusión laboral de personas con discapacidad es un tema de vital importancia en el mundo actual. La sociedad se enfrenta a desafíos y oportunidades únicas en la promoción de un entorno de trabajo inclusivo y diverso. Este artículo aborda los beneficios de la inclusión laboral, la importancia de la diversidad, inclusión y equidad laboral, y cómo las empresas pueden fomentar un ambiente más inclusivo para todos.

 

 

¿Qué es la inclusión laboral?

La inclusión laboral se refiere a la integración efectiva de personas con discapacidad en el entorno de trabajo. Esto no solo implica contratar a personas con discapacidad, sino también asegurarse de que tengan las mismas oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento dentro de la empresa. La inclusión laboral es un aspecto crucial de la diversidad e inclusión laboral, ya que permite que todos los empleados se sientan valorados y respetados, independientemente de sus capacidades físicas o mentales.

 

 

Beneficios de la inclusión laboral

 

1. Mejora del clima laboral

Uno de los principales beneficios de la inclusión laboral es la mejora del clima laboral. Cuando los empleados ven que la empresa valora la diversidad y se esfuerza por ser inclusiva, se sienten más comprometidos y satisfechos con su trabajo. Esto se traduce en un ambiente de trabajo más positivo y productivo.

 

2. Aumento de la creatividad y la innovación

La diversidad inclusión y equidad laboral fomentan un entorno donde las diferentes perspectivas y experiencias se valoran y aprovechan. Esto puede llevar a un aumento significativo en la creatividad y la innovación dentro de la empresa. Las personas con discapacidad pueden aportar ideas y enfoques únicos que enriquecen el proceso de toma de decisiones y la resolución de problemas.

 

3. Acceso a un mayor talento

Promover la inclusión laboral también significa que las empresas tienen acceso a un grupo más amplio de talento. Ignorar a las personas con discapacidad significa perder una gran cantidad de habilidades y experiencias valiosas. Al abrir las puertas a la inclusión, las empresas pueden atraer y retener a empleados altamente calificados que de otro modo podrían haber sido pasados por alto.

 

4. Mejora de la reputación de la empresa

Las empresas que practican la inclusión laboral a menudo disfrutan de una mejor reputación tanto interna como externamente. Los clientes, inversores y otros stakeholders suelen preferir empresas que demuestran un compromiso con la diversidad e inclusión laboral. Esto puede traducirse en un mayor apoyo y lealtad a la marca.

 

 

Desafíos de la inclusión laboral

 

1. Barreras físicas y tecnológicas

Uno de los mayores desafíos para la inclusión laboral de personas con discapacidad son las barreras físicas y tecnológicas. Las empresas deben asegurarse de que sus instalaciones sean accesibles y de que disponen de la tecnología adecuada para apoyar a todos los empleados, independientemente de sus capacidades.

 

2. Estigmas y prejuicios

El estigma y los prejuicios asociados con la discapacidad pueden ser un obstáculo significativo para la inclusión laboral. Es fundamental que las empresas trabajen para educar a sus empleados y eliminar estos prejuicios, promoviendo una cultura de respeto y aceptación.

 

3. Adaptación de procesos y políticas

La adaptación de procesos y políticas para apoyar la inclusión laboral puede requerir tiempo y recursos. Las empresas deben estar dispuestas a invertir en la formación y el desarrollo de sus empleados, así como en la modificación de sus procedimientos para garantizar que todos los empleados tengan las mismas oportunidades.

 

 

Estrategias para promover la inclusión laboral

 

1. Sensibilización y formación

La sensibilización y la formación son fundamentales para promover la inclusión laboral. Las empresas deben ofrecer programas de formación para todos los empleados, enfocándose en la importancia de la diversidad, inclusión y equidad laboral. Esto ayuda a crear un ambiente de trabajo más inclusivo y a eliminar estigmas y prejuicios.

 

2. Políticas inclusivas

Desarrollar y aplicar políticas inclusivas es crucial para la inclusión laboral. Esto incluye políticas de contratación que aseguren la igualdad de oportunidades para todos los candidatos, así como políticas de desarrollo profesional que apoyen el crecimiento y la promoción de empleados con discapacidad.

 

3. Adaptación del entorno laboral

Las empresas deben asegurarse de que el entorno laboral sea accesible para todos los empleados. Esto puede implicar la modificación de instalaciones físicas, la implementación de tecnologías asistivas y la adaptación de procedimientos de trabajo para satisfacer las necesidades de todos los empleados.

 

4. Fomentar una cultura inclusiva

Fomentar una cultura inclusiva implica promover valores de respeto, aceptación y apoyo mutuo dentro de la empresa. Esto puede lograrse a través de iniciativas de equipo, programas de mentoría y la celebración de la diversidad en todas sus formas.

 

5. Colaboración con organizaciones externas

Colaborar con organizaciones externas que se especializan en la inclusión laboral de personas con discapacidad puede ser muy beneficioso. Estas organizaciones pueden ofrecer recursos, asesoramiento y apoyo para ayudar a las empresas a implementar prácticas inclusivas de manera efectiva.

 

 

Hacia una cultura laboral inclusiva

La inclusión laboral de personas con discapacidad no solo es una cuestión de justicia social, sino también una estrategia empresarial inteligente. Los beneficios de la inclusión laboral son numerosos, desde la mejora del clima laboral hasta el aumento de la creatividad y la innovación. Las empresas que adoptan prácticas inclusivas pueden acceder a un mayor talento y mejorar su reputación.

Sin embargo, la inclusión laboral también presenta desafíos que deben ser abordados de manera proactiva. Las barreras físicas y tecnológicas, los estigmas y prejuicios, y la necesidad de adaptar procesos y políticas son aspectos que requieren atención y recursos.

 

Para promover la inclusión laboral de manera efectiva, las empresas deben implementar estrategias como la sensibilización y formación, el desarrollo de políticas inclusivas, la adaptación del entorno laboral, el fomento de una cultura inclusiva y la colaboración con organizaciones externas.

En última instancia, la diversidad, inclusión y equidad laboral son fundamentales para crear un entorno de trabajo en el que todos los empleados se sientan valorados y puedan alcanzar su máximo potencial. Al promover la inclusión laboral de personas con discapacidad, las empresas no solo mejoran su desempeño y reputación, sino que también contribuyen a una sociedad más justa e inclusiva.

 

 

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      Sofinord : 11 223 trabajadores beneficiarios de la prima Macron

      Sofinord : 11 223 trabajadores beneficiarios de la prima Macron admin Tue, 02/19/2019 - 08:48
      Sofinord : Prime Macron Armonia Facility Management

      Sofinord, holding de Armonia y ETI familiar, especializada en materia de servicios B2B (Facility Management, Seguridad aeroportuaria, Seguridad privada, ETT y Prestación de servicios) participa con el esfuerzo nacional en favor del poder adquisitivo abonando una prima excepcional de fin de año (conocida como prima Macron) a sus equipos de trabajadores de tres divisiones del Grupo: ICTS Francia (seguridad aeroportuaria y seguridad privada), Groupe Armonia Francia (Facility Services), LMB Francia (ETT y prestación de servicios en el mundo de la Moda, la Belleza y la venta al por menor).

      En total, 11 223 colaboradores van a beneficiarse de esta prima. Libre de impuestos, será abonada con la paga de febrero, a los colaboradores de ICTS Francia, de grupo Armonia Francia (Phone Régie, Mahola, Facilitess, Muséa, Côme RH, Oxila, ...) y de LMB Francia, que lleven en la empresa desde el 31 de diciembre de 2018.
      Una innovación social que representa para Sofinord un esfuerzo financiero de más de un millón de euros.

      Para Armonia, 4º responsable de contratación francés (según Le Figaro 2019) cuyas actividades cubren las especialidades de la recepción pero también los servicios generales, el mantenimiento, la conserjería, la gestión del correo o, incluso, el cuidado de espacios verdes, etc, esta decisión es una manera de cumplir su rol de actor social ayudando con los salarios más modestos pero también, una manera de valorar los equipos por su compromiso con los clientes. 

      Además, se abonará una prima de 150 euros a 7 795 empleados de Armonia Francia que perciban una remuneración bruta anual inferior o igual a 33 600 euros. La cantidad de la prima será prorrateada sobre el tiempo de presencia del empleado en el año 2018, independientemente del tipo de contrato.

       
      Sobre Sofinord
      Sofinord es un holding independiente y familiar fundado por Patrick Thélot en 1974. Con una cifra de negocios de 950 millones de euros y cerca de 25 000 colaboradores repartidos en 25 países, Sofinord produce 1/3 de su cifra de negocios fuera de Francia. Sofinord, uno de los más importantes contratantes franceses (especialmente de personas jóvenes), cuenta con tres actividades principales: 


      - Armonia : actor importante del Soft Facility,
      - ICTS Europe : líder europeo en soluciones de seguridad aeroportuaria y privada.
      - LMB : ETT y prestación de servicios en las especialidades de belleza, moda y de la venta al por menor.

      Un coste que se eleva a 1 millón de euros para el holding de Armonia.

      Un coste que se eleva a 1 millón de euros para el holding de Armonia.

      Nicolas Thélot nombrado director de operaciones clientes

      Nicolas Thélot nombrado director de operaciones clientes admin Thu, 04/11/2019 - 13:19
      Nicolas Thélot nommé directeur des opérations Armonia

      Este anuncio, que llega un año después de la nominación de Guillaume Amar como Director General, destaca la voluntad del Grupo de consolidar su reputación y su liderazgo.

       

      Nicolas Thélot que es el tercer hijo de Patrick Thélot, presidente y fundador de Armonia, se ha unido al Grupo familiar. Su llegada confirma el proyecto de transmisión a las nuevas generaciones que ambiciona Patrick Thélot.

       

      Diplomado de KEDGE Business School en 2009, Nicolas Thélot ha trabajado, durante 8 años, en diferentes puestos comerciales en el sector de la publicidad. En 2018, se incorpora a ICTS Europe, líder europeo en la seguridad aeroportuaria y seguridad general, en calidad de Director de Proyectos y Desarrollo.

       

      Dentro del Grupo, Nicolas Thélot se hará cargo de la dirección y el acompañamiento de los equipos regionales de las 27 agencias repartidas entre Francia, Bélgica y Luxemburgo. Gestionará las prestaciones presentes en las sedes de 3500 clientes del Grupo asegurando la relación comercial y el seguimiento de la calidad del servicio. También fomentara las sinergias de las diferentes marcas de Armonia.

       

      “Mi trayectoria me permite aportar una nueva visión sobre nuestras operaciones manteniendo el ADN del Grupo: ¡el espíritu de servicio! He tenido la suerte, de estar rodeado de un equipo comprometido y fiel a la empresa.”, comenta Nicolas Thélot.

       

      Nicolas Thélot tendrá como principal misión fidelizar a nuestros clientes más importantes. Llevará, con mi ayuda y la de su equipo, los próximos desafíos de la transformación y de la innovación en nuestras especialidades. Además facilitará la venta cruzada con las diferentes marcas del Grupo.” precisa Guillaume Amar, Director General de Armonia Francia

      Nicolas Thélot acaba de ser nombrado Director de Operaciones Clientes de Grupo Armonia, para las filiales de Phone Régie y Muséa.

      Nicolas Thélot acaba de ser nombrado Director de Operaciones Clientes de Grupo Armonia, para las filiales de Phone Régie y Muséa.

      Facility Management

      Facility Management admin Fri, 08/21/2020 - 13:01

      El Facility Management ha dejado de ser una simple gestión de servicios para convertirse en una pieza fundamental para el crecimiento de las organizaciones. En ARMONIA, lo elevamos a un arte, fusionando la excelencia técnica con la calidez humana.

       

      Abarca desde el mantenimiento y la limpieza, hasta la seguridad, la recepción, el catering, la gestión energética, la logística o el diseño de espacios. 

       

      Su objetivo es optimizar el uso de los recursos, mejorar la calidad de los servicios, reducir los costes y garantizar el cumplimiento de la normativa.

       

      En un entorno cada vez más competitivo y cambiante, los facilities management se convierten en un factor estratégico para las empresas que quieren adaptarse a las nuevas exigencias del mercado y de sus clientes.

       

       

      Hospitality y Facility Management

      Gracias a nuestro ADN en materia de acogida y de hospitality y añadiéndole una especialización técnica, ARMONIA España se posiciona como un actor único en el mercado del FM gracias a una oferta integrada, asociando la mutualización de las misiones, la simetría de las atenciones y la transparencia operacional.

       

      Esta es una aproximación única en el mercado español, a la que hemos llamado “One Team”. Esta dinámica, que alía lo humano y lo digital, unifica a todos los prestatarios de tu oficina sobre todas las especialidades del multiservicio y la gestión multitécnica a través de una gestión innovadora en contacto con los colaboradores, de formaciones cruzadas, herramientas compartidas, e informes transparentes en las actividades de cada servicio.

       

      Para nuestros equipos, es la seguridad de un día a día estimulante y que se valore al máximo el compromiso y el rendimiento de cada uno. Para nuestros clientes, es la garantía de un servicio que une la calidad de ejecución y la optimización de recursos.

       

      Nuestro modelo de dirección de servicios de facility management premier una verdadera integración de misiones. ARMONIA da la palabra a sus colaboradores, ocupantes y actores en tus edificios, inmuebles y oficinas para un dominio reforzado de información, vector de anticipación y excelencia de servicio.

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      Nuestro enfoque pone a tus ocupantes en el centro de nuestros servicios

      Nuestra oferta multiservicios y multitécnica se construye alrededor de nuestro pilar de hospitality, sobre un modelo de recepción hotelera.

      En el centro de la prestación, nuestro hospitality manager coordina y anima la acción de todos nuestros colaboradores, integrados en un equipo único.

       

      Nuestras especialidades integradas:

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      • Limpieza
      • Seguridad
      • Espacios verdes
      • Seguridad y protección
      • Energía
      • Multitécnica
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      • Rendimiento energético
      • Corriente fuerte, corriente débil
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