la Evolución del Facility Management en España

published on 27/09/2024

 

La evolución del facility management en España en los últimos años

El facility management es un concepto que ha ido ganando terreno en España durante las últimas décadas, convirtiéndose en una pieza clave para la gestión eficiente de infraestructuras y recursos en empresas e instituciones. En este artículo, analizaremos cómo ha evolucionado el facility management en España, explorando sus principales hitos, el impacto en el entorno empresarial y las tendencias que están marcando su futuro.

 

 

¿Qué es el facility management?

El facility management es una disciplina que se encarga de la gestión integral de las instalaciones de una empresa o institución, abarcando desde el mantenimiento de infraestructuras hasta la administración de servicios como la limpieza, la seguridad y la gestión de espacios. Su objetivo principal es optimizar los recursos, mejorar la eficiencia y garantizar el bienestar de los empleados y usuarios de las instalaciones.

En los últimos años, el facility management en España ha experimentado una transformación significativa, impulsada por la digitalización, la sostenibilidad y la necesidad de adaptarse a un entorno laboral en constante cambio.

 

 

La evolución del facility management en España

La evolución del facility management en España ha seguido una tendencia similar a la de otros países europeos, aunque con ciertas particularidades propias del contexto empresarial y social español. En este apartado, revisaremos los principales hitos que han marcado su desarrollo.

 

Primeros pasos: los años 80 y 90

El concepto de facility management comenzó a tomar forma en España a finales de los años 80 y principios de los 90, aunque en sus primeras etapas se centraba principalmente en el mantenimiento y la gestión de infraestructuras. Durante estos años, las empresas españolas empezaron a reconocer la importancia de una gestión eficiente de sus activos físicos, lo que llevó a una demanda creciente de servicios especializados en este ámbito.

No obstante, en esta fase inicial, el facility management en España todavía no se consolidaba como una disciplina autónoma. Muchas empresas subcontrataban servicios individuales (limpieza, seguridad, mantenimiento), pero no existía una gestión integrada de todos estos elementos.

 

Consolidación en la década de 2000

A partir del año 2000, el facility management en España comenzó a consolidarse como una disciplina integrada y estratégica. Las empresas empezaron a valorar no solo la eficiencia operativa, sino también el impacto que una buena gestión de las instalaciones podía tener en la productividad y el bienestar de los empleados.

El crecimiento económico de la época, sumado a la globalización y la adopción de estándares internacionales, impulsó a muchas compañías a profesionalizar la gestión de sus instalaciones. Durante esta década, surgieron en España las primeras asociaciones y certificaciones en facility management, lo que ayudó a estandarizar las buenas prácticas en el sector.

 

Digitalización y sostenibilidad: tendencias en la década de 2010

La llegada de la digitalización marcó un punto de inflexión en la evolución del facility management en España. A lo largo de la década de 2010, las tecnologías emergentes, como el Internet de las Cosas (IoT), la inteligencia artificial y el big data, comenzaron a aplicarse en la gestión de instalaciones, permitiendo una monitorización en tiempo real y una mayor optimización de los recursos.

La sostenibilidad también se convirtió en una prioridad durante estos años. Las empresas empezaron a implementar políticas de ahorro energético y reducción de emisiones, lo que impactó directamente en la gestión de edificios e infraestructuras. La evolución hacia edificios más sostenibles y eficientes energéticamente fue uno de los grandes hitos del facility management en esta década.

Además, el facility management en España comenzó a incluir servicios más centrados en el bienestar de los empleados, como la gestión de espacios de trabajo flexibles, lo que fue una respuesta directa a los cambios en el entorno laboral.

 

Impacto de la pandemia y nuevos modelos de trabajo

La pandemia de COVID-19 supuso un reto sin precedentes para el facility management en España. Las empresas tuvieron que adaptar rápidamente sus instalaciones a los nuevos protocolos de seguridad e higiene, implementar medidas de distanciamiento social y gestionar el teletrabajo.

En este contexto, Armonia se posiciona como un socio estratégico para las empresas que buscan soluciones integrales de facility management. Con un enfoque personalizado, Armonia ofrece servicios que abarcan desde el mantenimiento de infraestructuras hasta la gestión de espacios y servicios esenciales como la seguridad, limpieza y bienestar laboral. Adaptándonos a las necesidades de cada cliente, proporcionamos herramientas innovadoras y sostenibles que garantizan la máxima eficiencia y confort en el entorno laboral.

Esta situación aceleró la adopción de modelos híbridos de trabajo y la implementación de tecnologías que permiten una mayor flexibilidad en la gestión de espacios. El facility management ha tenido que adaptarse a esta nueva realidad, en la que los empleados alternan entre el trabajo remoto y la oficina, y donde la optimización de los espacios es fundamental.

 

 

El papel de la digitalización en el futuro del facility management

La digitalización ha sido uno de los motores clave en la evolución del facility management en España. Hoy en día, las herramientas digitales permiten una gestión mucho más eficiente y precisa de las instalaciones. Tecnologías como el IoT permiten monitorizar en tiempo real el uso de los recursos y detectar posibles incidencias antes de que se conviertan en problemas mayores.

Por otro lado, el big data y la inteligencia artificial están revolucionando la manera en que se gestionan las instalaciones. A través de análisis predictivos, las empresas pueden anticipar necesidades de mantenimiento, optimizar el uso de energía y mejorar la experiencia de los usuarios.

La automatización también está jugando un papel fundamental. En los próximos años, veremos un aumento en el uso de robots y sistemas automatizados para tareas como la limpieza, la vigilancia y el mantenimiento de infraestructuras.

 

2 personas trabajando en una tableta digital

 

 

 

La sostenibilidad como eje central del facility management

La sostenibilidad se ha convertido en un eje central en la evolución del facility management en España. Cada vez más empresas están adoptando políticas de gestión energética y medioambientalmente responsables, lo que está impulsando el desarrollo de edificios sostenibles y certificados bajo normativas como LEED o BREEAM.

El facility management no solo se centra en la gestión de recursos energéticos, sino también en la reducción de residuos, el uso de materiales reciclados y la implementación de soluciones que minimicen el impacto ambiental de las instalaciones.

 

Edificios inteligentes y gestión sostenible

Los llamados “edificios inteligentes” son una de las grandes tendencias en el facility management en España. Estos edificios, equipados con sensores y sistemas automatizados, permiten un uso más eficiente de los recursos y una mayor adaptabilidad a las necesidades cambiantes de las empresas.

La integración de soluciones de energía renovable, como paneles solares y sistemas de almacenamiento de energía, también está ganando terreno. Todo ello forma parte de una evolución que busca no solo optimizar los costes, sino también cumplir con los objetivos de sostenibilidad que muchas empresas han adoptado como parte de su estrategia corporativa.

 

 

Perspectivas futuras del facility management en España

El futuro del facility management en España se presenta prometedor, con varias tendencias clave que seguirán impulsando su evolución en los próximos años. Entre ellas destacan la mayor adopción de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial y la automatización, la consolidación de los modelos de trabajo híbridos y el creciente enfoque en la sostenibilidad.

Además, el facility management se está convirtiendo en una disciplina más estratégica, con un papel fundamental en la mejora de la experiencia de los empleados y en la creación de entornos de trabajo más flexibles y adaptativos.

 

 

El facility management en España: hacia una gestión estratégica y sostenible

La evolución del facility management en España en los últimos años ha sido significativa, pasando de una gestión operativa y fragmentada de instalaciones a un enfoque más integrado y estratégico. La digitalización, la sostenibilidad y los cambios en el entorno laboral han sido los principales motores de esta transformación. A medida que avanzamos hacia el futuro, el facility management seguirá desempeñando un papel clave en la gestión eficiente de infraestructuras y en la creación de espacios de trabajo más adaptativos y sostenibles.

 

 

ARMONIA, expertos en Facility Solutions, surge con la misión de ofrecer un servicio humano, profesional y de alta calidad a los clientes más exigentes mediante un conjunto de prestaciones ligadas al ámbito laboral y al mantenimiento de inmuebles y edificios: Facility ManagementHospitality ManagementRecepción corporativaExternalización de serviciosEventosWorkplace y Building solutionsSeguridad y ProtecciónLimpieza y Desinfección y Centro Especial de Empleo.

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      Sofinord : 11 223 trabajadores beneficiarios de la prima Macron

      Sofinord : 11 223 trabajadores beneficiarios de la prima Macron admin Tue, 02/19/2019 - 08:48
      Sofinord : Prime Macron Armonia Facility Management

      Sofinord, holding de Armonia y ETI familiar, especializada en materia de servicios B2B (Facility Management, Seguridad aeroportuaria, Seguridad privada, ETT y Prestación de servicios) participa con el esfuerzo nacional en favor del poder adquisitivo abonando una prima excepcional de fin de año (conocida como prima Macron) a sus equipos de trabajadores de tres divisiones del Grupo: ICTS Francia (seguridad aeroportuaria y seguridad privada), Groupe Armonia Francia (Facility Services), LMB Francia (ETT y prestación de servicios en el mundo de la Moda, la Belleza y la venta al por menor).

      En total, 11 223 colaboradores van a beneficiarse de esta prima. Libre de impuestos, será abonada con la paga de febrero, a los colaboradores de ICTS Francia, de grupo Armonia Francia (Phone Régie, Mahola, Facilitess, Muséa, Côme RH, Oxila, ...) y de LMB Francia, que lleven en la empresa desde el 31 de diciembre de 2018.
      Una innovación social que representa para Sofinord un esfuerzo financiero de más de un millón de euros.

      Para Armonia, 4º responsable de contratación francés (según Le Figaro 2019) cuyas actividades cubren las especialidades de la recepción pero también los servicios generales, el mantenimiento, la conserjería, la gestión del correo o, incluso, el cuidado de espacios verdes, etc, esta decisión es una manera de cumplir su rol de actor social ayudando con los salarios más modestos pero también, una manera de valorar los equipos por su compromiso con los clientes. 

      Además, se abonará una prima de 150 euros a 7 795 empleados de Armonia Francia que perciban una remuneración bruta anual inferior o igual a 33 600 euros. La cantidad de la prima será prorrateada sobre el tiempo de presencia del empleado en el año 2018, independientemente del tipo de contrato.

       
      Sobre Sofinord
      Sofinord es un holding independiente y familiar fundado por Patrick Thélot en 1974. Con una cifra de negocios de 950 millones de euros y cerca de 25 000 colaboradores repartidos en 25 países, Sofinord produce 1/3 de su cifra de negocios fuera de Francia. Sofinord, uno de los más importantes contratantes franceses (especialmente de personas jóvenes), cuenta con tres actividades principales: 


      - Armonia : actor importante del Soft Facility,
      - ICTS Europe : líder europeo en soluciones de seguridad aeroportuaria y privada.
      - LMB : ETT y prestación de servicios en las especialidades de belleza, moda y de la venta al por menor.

      Un coste que se eleva a 1 millón de euros para el holding de Armonia.

      Un coste que se eleva a 1 millón de euros para el holding de Armonia.

      Nicolas Thélot nombrado director de operaciones clientes

      Nicolas Thélot nombrado director de operaciones clientes admin Thu, 04/11/2019 - 13:19
      Nicolas Thélot nommé directeur des opérations Armonia

      Este anuncio, que llega un año después de la nominación de Guillaume Amar como Director General, destaca la voluntad del Grupo de consolidar su reputación y su liderazgo.

       

      Nicolas Thélot que es el tercer hijo de Patrick Thélot, presidente y fundador de Armonia, se ha unido al Grupo familiar. Su llegada confirma el proyecto de transmisión a las nuevas generaciones que ambiciona Patrick Thélot.

       

      Diplomado de KEDGE Business School en 2009, Nicolas Thélot ha trabajado, durante 8 años, en diferentes puestos comerciales en el sector de la publicidad. En 2018, se incorpora a ICTS Europe, líder europeo en la seguridad aeroportuaria y seguridad general, en calidad de Director de Proyectos y Desarrollo.

       

      Dentro del Grupo, Nicolas Thélot se hará cargo de la dirección y el acompañamiento de los equipos regionales de las 27 agencias repartidas entre Francia, Bélgica y Luxemburgo. Gestionará las prestaciones presentes en las sedes de 3500 clientes del Grupo asegurando la relación comercial y el seguimiento de la calidad del servicio. También fomentara las sinergias de las diferentes marcas de Armonia.

       

      “Mi trayectoria me permite aportar una nueva visión sobre nuestras operaciones manteniendo el ADN del Grupo: ¡el espíritu de servicio! He tenido la suerte, de estar rodeado de un equipo comprometido y fiel a la empresa.”, comenta Nicolas Thélot.

       

      Nicolas Thélot tendrá como principal misión fidelizar a nuestros clientes más importantes. Llevará, con mi ayuda y la de su equipo, los próximos desafíos de la transformación y de la innovación en nuestras especialidades. Además facilitará la venta cruzada con las diferentes marcas del Grupo.” precisa Guillaume Amar, Director General de Armonia Francia

      Nicolas Thélot acaba de ser nombrado Director de Operaciones Clientes de Grupo Armonia, para las filiales de Phone Régie y Muséa.

      Nicolas Thélot acaba de ser nombrado Director de Operaciones Clientes de Grupo Armonia, para las filiales de Phone Régie y Muséa.

      Facility Management

      Facility Management admin Fri, 08/21/2020 - 13:01

      El Facility Management ha dejado de ser una simple gestión de servicios para convertirse en una pieza fundamental para el crecimiento de las organizaciones. En ARMONIA, lo elevamos a un arte, fusionando la excelencia técnica con la calidez humana.

       

      Abarca desde el mantenimiento y la limpieza, hasta la seguridad, la recepción, el catering, la gestión energética, la logística o el diseño de espacios. 

       

      Su objetivo es optimizar el uso de los recursos, mejorar la calidad de los servicios, reducir los costes y garantizar el cumplimiento de la normativa.

       

      En un entorno cada vez más competitivo y cambiante, los facilities management se convierten en un factor estratégico para las empresas que quieren adaptarse a las nuevas exigencias del mercado y de sus clientes.

       

       

      Hospitality y Facility Management

      Gracias a nuestro ADN en materia de acogida y de hospitality y añadiéndole una especialización técnica, ARMONIA España se posiciona como un actor único en el mercado del FM gracias a una oferta integrada, asociando la mutualización de las misiones, la simetría de las atenciones y la transparencia operacional.

       

      Esta es una aproximación única en el mercado español, a la que hemos llamado “One Team”. Esta dinámica, que alía lo humano y lo digital, unifica a todos los prestatarios de tu oficina sobre todas las especialidades del multiservicio y la gestión multitécnica a través de una gestión innovadora en contacto con los colaboradores, de formaciones cruzadas, herramientas compartidas, e informes transparentes en las actividades de cada servicio.

       

      Para nuestros equipos, es la seguridad de un día a día estimulante y que se valore al máximo el compromiso y el rendimiento de cada uno. Para nuestros clientes, es la garantía de un servicio que une la calidad de ejecución y la optimización de recursos.

       

      Nuestro modelo de dirección de servicios de facility management premier una verdadera integración de misiones. ARMONIA da la palabra a sus colaboradores, ocupantes y actores en tus edificios, inmuebles y oficinas para un dominio reforzado de información, vector de anticipación y excelencia de servicio.

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      Nuestro enfoque pone a tus ocupantes en el centro de nuestros servicios

      Nuestra oferta multiservicios y multitécnica se construye alrededor de nuestro pilar de hospitality, sobre un modelo de recepción hotelera.

      En el centro de la prestación, nuestro hospitality manager coordina y anima la acción de todos nuestros colaboradores, integrados en un equipo único.

       

      Nuestras especialidades integradas:

      • Recepción y hospitality
      • Limpieza
      • Seguridad
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      • Energía
      • Multitécnica
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      Ventajas del Facility Management

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