estrategias de Inclusión en el Trabajo

published on 21/08/2024

 

Estrategias de inclusión en el trabajo

La inclusión en el ámbito laboral es un tema cada vez más relevante en las empresas modernas. Promover la igualdad de oportunidades y la diversidad no solo mejora el ambiente de trabajo, sino que también potencia la productividad y creatividad de los equipos. Sin embargo, implementar estrategias de inclusión efectivas requiere un compromiso real y una planificación adecuada. En este artículo, exploraremos diversas estrategias de inclusión que las organizaciones pueden adoptar para garantizar un entorno de trabajo más equitativo, con especial enfoque en las estrategias de inclusión para personas con discapacidad.

 

 

¿Qué son las estrategias de inclusión en el trabajo?

Las estrategias de inclusión en el trabajo son medidas y políticas que las empresas implementan para asegurar que todos los empleados, independientemente de sus características personales o sociales, tengan las mismas oportunidades de participación, desarrollo y éxito en el entorno laboral. Estas estrategias buscan eliminar barreras y prejuicios, facilitando un entorno de trabajo diverso, donde la individualidad de cada persona se valora y respeta.

Uno de los principales objetivos de estas estrategias es fomentar la equidad, que no debe confundirse con la igualdad. Mientras que la igualdad implica tratar a todas las personas de la misma manera, la equidad reconoce que cada persona tiene necesidades diferentes y puede requerir ajustes específicos para alcanzar su máximo potencial.

 

 

Importancia de las estrategias de inclusión en el entorno laboral

Fomentar la inclusión no es solo una cuestión ética, sino que también tiene un impacto positivo en el rendimiento de las empresas. Diversos estudios han demostrado que los equipos diversos son más innovadores y están mejor preparados para resolver problemas complejos. Además, las empresas que implementan estrategias de inclusión suelen tener una mayor satisfacción de los empleados y, como resultado, una menor rotación de personal.

En este sentido, incluir a personas con distintas capacidades, habilidades y perspectivas aporta valor a la empresa y mejora la calidad de las decisiones. Por ejemplo, adoptar estrategias de inclusión para personas con discapacidad no solo ofrece oportunidades laborales a un sector que históricamente ha sido marginado, sino que también enriquece la cultura organizacional.

 

 

Principales desafíos de la inclusión en el trabajo

Aunque las estrategias de inclusión son esenciales, su implementación puede enfrentar una serie de desafíos. Estos incluyen:

 

Prejuicios inconscientes

Uno de los mayores obstáculos para la inclusión en el trabajo son los prejuicios inconscientes. Muchas veces, las personas tienen creencias o actitudes preconcebidas que influyen en sus decisiones, incluso sin darse cuenta. Este tipo de prejuicio puede afectar desde la contratación hasta las oportunidades de desarrollo y promoción dentro de la empresa.

 

Barreras físicas y tecnológicas

En el caso de las estrategias de inclusión para personas con discapacidad, las barreras físicas y tecnológicas son especialmente relevantes. A menudo, los espacios de trabajo no están adaptados para personas con movilidad reducida o con discapacidades sensoriales, lo que limita su acceso y participación plena en el entorno laboral.

 

Cultura organizacional

La cultura organizacional también juega un papel fundamental. Si una empresa no fomenta un entorno inclusivo desde la alta dirección, es probable que las estrategias de inclusión no se implementen de manera efectiva. Es necesario que todos los niveles de la organización estén alineados con los principios de diversidad y equidad para que estas estrategias sean exitosas.

 

 

Estrategias de inclusión para personas con discapacidad

Implementar estrategias de inclusión para personas con discapacidad es fundamental para garantizar que este colectivo tenga las mismas oportunidades de desarrollo en el entorno laboral. A continuación, se presentan algunas de las medidas más efectivas que las empresas pueden adoptar:

 

Adaptación del entorno físico

Una de las primeras medidas a considerar es la adaptación del entorno físico de trabajo. Esto incluye la accesibilidad a los edificios, la disposición de baños adaptados, rampas, ascensores y señalizaciones adecuadas. Asimismo, es importante que los puestos de trabajo estén equipados con las herramientas necesarias para facilitar la labor de personas con discapacidades motoras o sensoriales.

 

Uso de tecnologías asistivas

El uso de tecnologías asistivas es una excelente manera de fomentar la inclusión de personas con discapacidades. Existen herramientas como lectores de pantalla, teclados adaptados o software especializado que permiten que los empleados con discapacidades puedan desempeñar sus tareas de manera eficiente. Integrar estas herramientas es una forma concreta de aplicar las estrategias de inclusión para personas con discapacidad.

 

Formación y sensibilización del personal

Es esencial que los empleados reciban formación sobre la importancia de la inclusión y la diversidad. Programas de sensibilización y capacitación pueden ayudar a eliminar prejuicios y fomentar un ambiente de respeto y apoyo mutuo. Esto es especialmente importante cuando se trata de implementar estrategias de inclusión para personas con discapacidad, ya que es necesario que todos comprendan las necesidades y desafíos de sus compañeros.

 

Políticas de flexibilidad laboral

Las estrategias de inclusión también deben incluir políticas de flexibilidad laboral, como horarios ajustados o la posibilidad de trabajar desde casa. Este tipo de medidas pueden ser particularmente útiles para personas con discapacidades que puedan requerir ajustes específicos en su jornada laboral. La flexibilidad laboral no solo promueve la inclusión, sino que también puede aumentar la productividad y el bienestar general de los empleados.

 

Fomentar la inclusión a través de alianzas con centros especiales de empleo

Una excelente forma de implementar estrategias de inclusión para personas con discapacidad es establecer alianzas con centros especiales de empleo. En Armonia, a través de nuestro Centro Especial de Empleo, facilitamos la integración laboral de personas con discapacidad, proporcionando soluciones adaptadas a sus necesidades. Nuestro objetivo es no solo generar oportunidades de empleo, sino también garantizar un entorno de trabajo inclusivo y accesible para todos. Colaborar con un centro especial de empleo es una acción tangible para fomentar la igualdad y diversidad en cualquier organización.

 

Personas que hablan lenguaje de signos

 

 

Beneficios de implementar estrategias de inclusión

Adoptar estrategias de inclusión en el entorno laboral ofrece múltiples beneficios tanto para la empresa como para los empleados. Algunos de los principales beneficios son:

 

Mejora del clima laboral

La inclusión fomenta un ambiente de trabajo más respetuoso y colaborativo. Cuando los empleados se sienten valorados por lo que son y por lo que pueden aportar, es más probable que estén comprometidos con la empresa y con sus compañeros. Esto reduce los conflictos internos y mejora la cohesión de los equipos.

 

Incremento de la productividad

Los estudios han demostrado que los equipos diversos suelen ser más creativos y están mejor preparados para enfrentar desafíos. Al implementar estrategias de inclusión, las empresas pueden aprovechar las diferentes perspectivas y habilidades de sus empleados para innovar y resolver problemas de manera más eficiente.

 

Reputación corporativa

Las empresas que se comprometen con la inclusión son vistas de manera más positiva tanto por sus empleados como por el público en general. Esto puede mejorar la reputación corporativa y atraer a nuevos talentos que buscan trabajar en un entorno inclusivo y respetuoso.

 

Cumplimiento normativo

En muchos países, existen leyes que obligan a las empresas a adoptar estrategias de inclusión para personas con discapacidad y otros grupos vulnerables. Cumplir con estas normativas no solo evita sanciones, sino que también posiciona a la empresa como un referente en responsabilidad social.

 

 

La inclusión: un camino hacia el éxito empresarial

Las estrategias de inclusión en el trabajo no solo son una necesidad ética, sino una ventaja competitiva para las empresas que las implementan. Fomentar un ambiente diverso, accesible y respetuoso no solo mejora el clima laboral, sino que también impulsa la innovación y el rendimiento de los equipos. En particular, las estrategias de inclusión para personas con discapacidad deben ser una prioridad para cualquier organización que aspire a ser verdaderamente inclusiva.

Adoptar estas medidas no solo beneficia a los empleados, sino que también fortalece la reputación y la sostenibilidad de la empresa en el tiempo.

 

 

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      Sofinord : 11 223 trabajadores beneficiarios de la prima Macron

      Sofinord : 11 223 trabajadores beneficiarios de la prima Macron admin Tue, 02/19/2019 - 08:48
      Sofinord : Prime Macron Armonia Facility Management

      Sofinord, holding de Armonia y ETI familiar, especializada en materia de servicios B2B (Facility Management, Seguridad aeroportuaria, Seguridad privada, ETT y Prestación de servicios) participa con el esfuerzo nacional en favor del poder adquisitivo abonando una prima excepcional de fin de año (conocida como prima Macron) a sus equipos de trabajadores de tres divisiones del Grupo: ICTS Francia (seguridad aeroportuaria y seguridad privada), Groupe Armonia Francia (Facility Services), LMB Francia (ETT y prestación de servicios en el mundo de la Moda, la Belleza y la venta al por menor).

      En total, 11 223 colaboradores van a beneficiarse de esta prima. Libre de impuestos, será abonada con la paga de febrero, a los colaboradores de ICTS Francia, de grupo Armonia Francia (Phone Régie, Mahola, Facilitess, Muséa, Côme RH, Oxila, ...) y de LMB Francia, que lleven en la empresa desde el 31 de diciembre de 2018.
      Una innovación social que representa para Sofinord un esfuerzo financiero de más de un millón de euros.

      Para Armonia, 4º responsable de contratación francés (según Le Figaro 2019) cuyas actividades cubren las especialidades de la recepción pero también los servicios generales, el mantenimiento, la conserjería, la gestión del correo o, incluso, el cuidado de espacios verdes, etc, esta decisión es una manera de cumplir su rol de actor social ayudando con los salarios más modestos pero también, una manera de valorar los equipos por su compromiso con los clientes. 

      Además, se abonará una prima de 150 euros a 7 795 empleados de Armonia Francia que perciban una remuneración bruta anual inferior o igual a 33 600 euros. La cantidad de la prima será prorrateada sobre el tiempo de presencia del empleado en el año 2018, independientemente del tipo de contrato.

       
      Sobre Sofinord
      Sofinord es un holding independiente y familiar fundado por Patrick Thélot en 1974. Con una cifra de negocios de 950 millones de euros y cerca de 25 000 colaboradores repartidos en 25 países, Sofinord produce 1/3 de su cifra de negocios fuera de Francia. Sofinord, uno de los más importantes contratantes franceses (especialmente de personas jóvenes), cuenta con tres actividades principales: 


      - Armonia : actor importante del Soft Facility,
      - ICTS Europe : líder europeo en soluciones de seguridad aeroportuaria y privada.
      - LMB : ETT y prestación de servicios en las especialidades de belleza, moda y de la venta al por menor.

      Un coste que se eleva a 1 millón de euros para el holding de Armonia.

      Un coste que se eleva a 1 millón de euros para el holding de Armonia.

      Nicolas Thélot nombrado director de operaciones clientes

      Nicolas Thélot nombrado director de operaciones clientes admin Thu, 04/11/2019 - 13:19
      Nicolas Thélot nommé directeur des opérations Armonia

      Este anuncio, que llega un año después de la nominación de Guillaume Amar como Director General, destaca la voluntad del Grupo de consolidar su reputación y su liderazgo.

       

      Nicolas Thélot que es el tercer hijo de Patrick Thélot, presidente y fundador de Armonia, se ha unido al Grupo familiar. Su llegada confirma el proyecto de transmisión a las nuevas generaciones que ambiciona Patrick Thélot.

       

      Diplomado de KEDGE Business School en 2009, Nicolas Thélot ha trabajado, durante 8 años, en diferentes puestos comerciales en el sector de la publicidad. En 2018, se incorpora a ICTS Europe, líder europeo en la seguridad aeroportuaria y seguridad general, en calidad de Director de Proyectos y Desarrollo.

       

      Dentro del Grupo, Nicolas Thélot se hará cargo de la dirección y el acompañamiento de los equipos regionales de las 27 agencias repartidas entre Francia, Bélgica y Luxemburgo. Gestionará las prestaciones presentes en las sedes de 3500 clientes del Grupo asegurando la relación comercial y el seguimiento de la calidad del servicio. También fomentara las sinergias de las diferentes marcas de Armonia.

       

      “Mi trayectoria me permite aportar una nueva visión sobre nuestras operaciones manteniendo el ADN del Grupo: ¡el espíritu de servicio! He tenido la suerte, de estar rodeado de un equipo comprometido y fiel a la empresa.”, comenta Nicolas Thélot.

       

      Nicolas Thélot tendrá como principal misión fidelizar a nuestros clientes más importantes. Llevará, con mi ayuda y la de su equipo, los próximos desafíos de la transformación y de la innovación en nuestras especialidades. Además facilitará la venta cruzada con las diferentes marcas del Grupo.” precisa Guillaume Amar, Director General de Armonia Francia

      Nicolas Thélot acaba de ser nombrado Director de Operaciones Clientes de Grupo Armonia, para las filiales de Phone Régie y Muséa.

      Nicolas Thélot acaba de ser nombrado Director de Operaciones Clientes de Grupo Armonia, para las filiales de Phone Régie y Muséa.

      Facility Management

      Facility Management admin Fri, 08/21/2020 - 13:01

      El Facility Management ha dejado de ser una simple gestión de servicios para convertirse en una pieza fundamental para el crecimiento de las organizaciones. En ARMONIA, lo elevamos a un arte, fusionando la excelencia técnica con la calidez humana.

       

      Abarca desde el mantenimiento y la limpieza, hasta la seguridad, la recepción, el catering, la gestión energética, la logística o el diseño de espacios. 

       

      Su objetivo es optimizar el uso de los recursos, mejorar la calidad de los servicios, reducir los costes y garantizar el cumplimiento de la normativa.

       

      En un entorno cada vez más competitivo y cambiante, los facilities management se convierten en un factor estratégico para las empresas que quieren adaptarse a las nuevas exigencias del mercado y de sus clientes.

       

       

      Hospitality y Facility Management

      Gracias a nuestro ADN en materia de acogida y de hospitality y añadiéndole una especialización técnica, ARMONIA España se posiciona como un actor único en el mercado del FM gracias a una oferta integrada, asociando la mutualización de las misiones, la simetría de las atenciones y la transparencia operacional.

       

      Esta es una aproximación única en el mercado español, a la que hemos llamado “One Team”. Esta dinámica, que alía lo humano y lo digital, unifica a todos los prestatarios de tu oficina sobre todas las especialidades del multiservicio y la gestión multitécnica a través de una gestión innovadora en contacto con los colaboradores, de formaciones cruzadas, herramientas compartidas, e informes transparentes en las actividades de cada servicio.

       

      Para nuestros equipos, es la seguridad de un día a día estimulante y que se valore al máximo el compromiso y el rendimiento de cada uno. Para nuestros clientes, es la garantía de un servicio que une la calidad de ejecución y la optimización de recursos.

       

      Nuestro modelo de dirección de servicios de facility management premier una verdadera integración de misiones. ARMONIA da la palabra a sus colaboradores, ocupantes y actores en tus edificios, inmuebles y oficinas para un dominio reforzado de información, vector de anticipación y excelencia de servicio.

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      • Multitécnica
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