.el Picking y Packing en un Centro Logístico

published on 15/02/2024

Cómo funciona el picking y packing en un centro logístico

 

En el dinámico mundo de la logística, la eficiencia y la precisión son esenciales para el éxito. Dentro de este contexto, los procesos de picking y packing juegan un papel crucial en la operación diaria de un centro logístico. Pero, ¿qué es picking y packing? ¿Cuál es la diferencia entre picking y packing? En este artículo, exploraremos estas preguntas y ofreceremos una visión detallada sobre cómo funciona el picking y packing en un centro logístico. 

 

El picking y packing son dos procesos fundamentales en la cadena de suministro. Aunque a menudo se mencionan juntos, cada uno tiene su propio conjunto de tareas y objetivos específicos. Entender cómo funcionan y se integran estos procesos es vital para mejorar la eficiencia y la satisfacción del cliente. 

 

 

 

¿Qué es picking y packing? 

 

Picking 

El picking, también conocido como recolección, es el proceso de seleccionar y recoger los productos desde sus ubicaciones de almacenamiento en un centro logístico. Este proceso es esencialmente la primera etapa en el cumplimiento de un pedido. Los trabajadores del almacén, llamados pickers, utilizan diferentes métodos y tecnologías para localizar y recoger los artículos solicitados por los clientes

 

Packing

El packing, o empaquetado, es el paso siguiente al picking. Una vez que los productos han sido recolectados, se llevan a una estación de empaquetado donde se preparan para el envío. Este proceso incluye verificar la calidad de los productos, empaquetarlos de manera segura para evitar daños durante el transporte y etiquetarlos correctamente para su entrega.

 

 

 

Diferencia entre picking y packing 

 

Es crucial comprender la diferencia entre picking y packing para optimizar ambos procesos. El picking se centra en la recolección de productos, mientras que el packing se enfoca en su preparación para el envío. Aunque ambos procesos están interconectados, requieren habilidades y herramientas distintas.

 

 

 

Importancia del picking y packing en logística 

 

En el ámbito de la logística, el picking y packing son fundamentales para asegurar que los productos lleguen a los clientes de manera precisa y oportuna. Estos procesos afectan directamente la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Un picking ineficiente puede llevar a errores en los pedidos, mientras que un packing deficiente puede resultar en productos dañados durante el transporte. 

 

 

 

Métodos de picking 

 

Existen varios métodos de picking que pueden implementarse en un centro logístico, dependiendo del tipo de productos y del volumen de pedidos. Algunos de los métodos más comunes incluyen:

 

Picking por pedido

En este método, los pickers recogen los productos para un pedido a la vez. Es adecuado para operaciones con un volumen de pedidos relativamente bajo.

 

Picking por lote

Aquí, los pickers recolectan productos para múltiples pedidos simultáneamente. Este método es más eficiente para operaciones con un alto volumen de pedidos. 

 

Picking por zona

Este método divide el almacén en zonas específicas, y cada picker es responsable de una zona. Los productos se recogen en cada zona y luego se combinan en una estación central. 

 

 

 

Tecnologías en picking 

 

La implementación de tecnologías avanzadas puede mejorar significativamente la eficiencia del picking. Algunas de las tecnologías más utilizadas incluyen:

 

Sistemas de picking por voz

Estos sistemas utilizan comandos de voz para guiar a los pickers, permitiendo manos libres y aumentando la precisión. 

 

Picking por código de barras 

Los pickers utilizan escáneres de códigos de barras para localizar y recoger los productos, reduciendo los errores. 

 

Picking automatizado 

Los sistemas automatizados, como los robots y los transportadores, pueden acelerar el proceso de picking y reducir la necesidad de mano de obra.

 

 

 

Procesos de packing

 

El packing también se puede optimizar utilizando diversas estrategias y tecnologías: 

 

Empaquetado personalizado

Adecuar el empaquetado según las características del producto y los requisitos del cliente puede mejorar la protección del producto y la satisfacción del cliente. 

 

Sistemas de pesaje y medición

Integrar sistemas de pesaje y medición en la estación de empaquetado ayuda a asegurar que los paquetes cumplan con las especificaciones de envío y a reducir costos adicionales.

 

Automatización en packing

Al igual que en el picking, la automatización en el packing, como las máquinas de sellado y etiquetado automáticas, puede incrementar la velocidad y precisión del proceso.

 

 

 

Beneficios del picking y packing eficiente

 

Implementar un sistema eficiente de picking y packing ofrece múltiples beneficios, entre ellos: 

 

Reducción de errores

Un picking y packing preciso minimiza los errores en los pedidos, lo que se traduce en una mayor satisfacción del cliente y menos devoluciones.

 

Ahorro de tiempo y costos

La optimización de estos procesos reduce el tiempo necesario para preparar y enviar los pedidos, lo que disminuye los costos operativos y mejora los márgenes de beneficio. 

 

Mejora de la satisfacción del cliente

La entrega de productos correctos y en buen estado, en el tiempo prometido, aumenta la confianza y lealtad del cliente hacia la empresa.

 

 

 

Desafíos y soluciones 

 

Desafíos comunes

Algunos de los desafíos más comunes en el picking y packing incluyen la gestión de grandes volúmenes de pedidos, la precisión en la recolección y el empaquetado de productos frágiles. 

 

Soluciones

Para superar estos desafíos, las empresas pueden adoptar varias estrategias, como la formación continua de los empleados, la implementación de tecnologías avanzadas y la optimización constante de los procesos mediante análisis de datos y retroalimentación. 

 

El picking y packing son procesos esenciales en la logística moderna. Comprender qué es picking y packing, así como la diferencia entre picking y packing, permite a las empresas mejorar su eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Mediante el uso de tecnologías avanzadas y la optimización de procesos, los centros logísticos pueden enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en un mercado cada vez más competitivo.

 

Implementar estrategias efectivas de picking y packing no solo mejora la precisión y la velocidad de las operaciones, sino que también contribuye significativamente al éxito general de la empresa en la cadena de suministro. 

 

 

 

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      nuestros compromisos

      nuestros compromisos superadmin Thu, 02/13/2020 - 09:13
      Commitments Armonia Facility Management

      En la extensión de la cultura y los valores del Grupo, tenemos confianza en nuestra capacidad de evolucionar y mejorar para ofrecer a todos nuestros interlocutores una relación de trabajo constructiva, duradera y benévola.

       

      Comprometerse, hoy, para ofrecer mañana un mundo mejor y más respetuoso de los derechos humanos. Con este convencimiento profundo, Armonia ha definido su estrategia RSE y su política de Desarrollo Duradero, con el fin de acompañar el éxito colectivo de sus colaboradores y ser un motor real de cambio en el sector servicios en España.

       

      Estamos orgullosos de la diversidad de nuestros perfiles y de la variedad de trayectorias profesionales de nuestros colaboradores.

       

      Es por esa razón, por la que desde 2006, la igualdad profesional, la solidaridad y la mejora continua de condiciones de trabajo en el seno de nuestros equipos constituyen las principales cuestiones en materia de RSE.        

       

      Nuestra profesionalidad, experiencia, recursos y tecnología han sido decisivos a la hora de obtener las máximas certificaciones.

       

      ISO Armonia

       

       

       

       

       

       

       

       

      Para ARMONIA la calidad en la prestación del servicio, el respeto al medio ambiente y la salud integral de las personas que integran nuestro equipo profesional son los puntales sobre los que se sustenta nuestra actividad.

       

       

                     Politique environnementale Armonia Espana

       

       

      Nuestro desarrollo sostenible: medioambiental, económico y social

       

      El Grupo ARMONIA es una compañía con unos valores muy marcados, siendo nuestra prioridad el compromiso con las preocupaciones sociales, laborales, ambientales y de respeto a los Derechos Humanos, reflejándose esto, en nuestro modo de actuar. La estrategia del Grupo ARMONIA se fundamenta en la sostenibilidad económica de sus líneas de negocio, la estabilidad y diversidad en el empleo, el uso sostenible de los recursos y la mitigación y adaptación al cambio climático.

       

       

                      Stratégie de Développement Durable Armonia Espana        Politique de sécurité et protection Armonia Espana          Politique de propreté Armonia Espana

       

       

      Como resultado de su compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad, Grupo ARMONIA se ha comprometido a reducir un 6% sus emisiones de CO2 para 2030, tomando como referencia el año 2022.

       

      la RSE en el centro de nuestra dinámica

      Articulado sobre tres pilares: nuestros colaboradores, el medio ambiente y la innovación social, nuestros compromisos de RSE se aplican con una lógica de progreso, el poder de los “pequeños pasos”. Esta tiene como objetivo la integración continua del rendimiento de RSE en nuestras prestaciones, respetando las cuestiones del desarrollo duradero, propios de cada una de las partes interesadas.

       

      una marca empleador comprometido
      culture Armonia facility management

      Impulsado por el cambio de imagen de marca del grupo, la marca empleador de Armonia refleja nuestra voluntad de armonizar el desarrollo de las competencias en el seno de nuestros equipos y de reforzar nuestra dinámica inclusiva y vector de ascensión social.

       

      #Armonialife es nuestra firma para integrar y compartir nuestros buenos momentos, ilustrar nuestro espíritu de equipo y mejorar, juntos, la experiencia de nuestros colaboradores.

      invertir en nuestro talento

      Nuestros colaboradores son nuestra fuerza. Creemos en la importancia de la formación continua y el desarrollo permanente de las competencias para nuestros 16 000 colaboradores.

      Con más del 60% de nuestros managers sobre el terreno, animamos a nuestros equipos a formarse, reinventarse, tener iniciativa con el fin de evolucionar en el seno de Armonia España o una de nuestras filiales en el extranjero.

       

      encarnar la energía y el entusiasmo del mañana

      Nuestros colaboradores definen nuestro ADN. Cultivamos la diversidad y el carácter mixto en el seno de nuestros equipos. Le damos una gran importancia al perfil y a la personalidad de nuestros talentos, tanto como a su trayectoria académica.

      En Armonia Francia, la igualdad profesional, la lucha contra toda forma de discriminación y el respeto del equilibrio entre la vida privada y la vida profesional forman parte de los fundamentos de RRHH.

      inspirar para ofrecer una aventura humana

      Nuestros colaboradores son nuestra voz. Creemos en la mejora continua como el leitmotiv de su desempeño.

      Porque nuestros talentos son los que están en la mejor posición para contar quienes somos, promovemos los intercambios entre colaboradores y candidatos. Nuestro programa Embajadores aporta esta dinámica, en externo como en interno.

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